迷羊 浪荡小马驹哪里能看？分享几个在线阅读的地方！
今天想跟大家唠唠我捣鼓“迷羊”或者说“浪荡小马驹”那档子事儿。也不是说真有这么个动物，就是打个比方，说的是带人或者管项目时遇到的那种，有潜力但野得很，不好管，到处乱窜，让你头疼的家伙。
初遇“小马驹”
那还是前几年的事儿，当时我手底下分来一个新人。小伙子脑子是真灵光，技术底子也不错，学东西快得很。但就是，性子太野，做事没章法，东一榔头西一棒槌的。让他往东，他觉得西边风景非要拐过去看看；给他定个规矩，他就浑身不自在，总想搞点“创新”，结果经常把好好的事情带偏。
一开始我还挺欣赏他那股冲劲儿，觉得年轻人嘛有想法是好事。可时间一长，问题就来。项目进度被他拖，团队协作被他打乱，写的代码也天马行空，别人接手都费劲。我寻思着，这不就是匹“浪荡小马驹”嘛一身的力气不知道往哪儿使，再不想办法“驯驯”，早晚得跑丢或者闯祸。
我的“驯马”尝试
得，咱也不能看着不管。我就开始琢磨怎么把这“小马驹”往正道上引。我试好几种法子：
- 先是放低姿态，跟他谈心。解他想法，为啥总不按套路出牌。他说觉得规矩束缚，想搞点不一样的。我听，也试着去理解，告诉他创新是但得在规矩内，得考虑团队和项目整体。
- 然后是明确目标，划定范围。每次分任务，我不再只说做什么，而是把目标、要求、边界都给他画得清清楚楚。甚至有时候，我会让他自己先说说打算怎么干，我帮他看看会不会“跑偏”。
- 接着是小步快跑，及时反馈。不再等他搞出一大坨东西再看，而是让他分成小块，做完一点就给我瞅瞅，有问题马上指出来，别等错到离谱再改。这招一开始还挺有效，他确实收敛点。
- 我还试过“放养”。给他划个小项目，让他自己折腾，看看能不能自己摸索出门道。想着也许让他自己撞撞南墙，就知道疼。
结果与反思
效果嘛时好时坏。有时候觉得他好像上道，安分一阵子，可过不多久，那股“浪劲儿”又上来。给他自己搞的项目，想法是挺多，但落地也是一塌糊涂，眼高手低。
我那段时间真是操碎心，感觉自己跟个牧羊人似的，天天盯着这只“迷羊”，生怕他又跑到哪片不该去的草地里瞎啃。后来这小伙子觉得我们这儿条条框框太多，不适合他“自由飞翔”，自己提离职，找个更“自由”的地方去。
这事儿过去挺久，现在回头想想，可能每个人都有自己的路。有些人就像这“小马驹”，天生就不适合被圈养在固定的模式里。我当时花那么多精力去“驯”，可能从一开始方向就错。也许我该做的，不是强行把他往我认为的“正道”上拉，而是看看能不能帮他找到一个更能发挥他那种“野性”特长的地方。
这也就是我自己的瞎琢磨。带人这活儿，真是没个定法，碰到啥人，就得用啥招，还不见得管用。反正这回实践，让我对“因材施教”这四个字，有更深的体会。不是所有“迷羊”都能被领回来，也不是所有“小马驹”都适合跑赛道，由他去，也许他在别处能跑得更欢。
